Постановка бюджетного управления: от теории к практике. Сравнение систем бюджетирования и управления финансами.

Программа круглого стола

9 ноября 2017 г.

 

«Постановка и автоматизация бюджетного управления.

 От теории к практике. Сравнение систем бюджетирования и управления финансами»

 

Цель семинара – дать слушателям представление о технологии разработки регламентов бюджетного управления на предприятии, а также о информационных системах на платформе 1С предназначенных для реализации задач бюджетирования и управления финансами.

Аудитория – собственники, руководители, финансовые директора, экономисты, IT-специалисты предприятий ставящих целью внедрение информационных систем для реального управления предприятием

 

Программа семинара

           

1. Цикл управления. Принципиальное отличие управленческого учета от бухгалтерского.
2. Технологии управления. Информационная система. Регламенты управления.
3. Бюджетирование и бюджетное управление. Общее и различие. Финансовая структура предприятия. Типы центров финансовой ответственности.
4. Малый, средний и крупный бизнес с точки зрения систем управления.
5. Недостатки управленческого учета в Excel.
6. Схема функциональных областей предприятия (схема IT-ландшафта предприятия). Оперативный и управленческий учет.  Стратегии выбора систем автоматизации. Три этапа внедрения.
7. Линейка комплексных систем 1С для управления в малом, среднем бизнесе и крупном бизнесе

- 1C:Управление нашей фирмой (1С:УНФ)

- 1С:Управление торговлей

- 1С:Комплексная автоматизация  ред.2 (1С:КА2)

- 1С:Управление производственным предприятием  (1C:УПП)

- 1С:ERP

       8.    Специализированные программы бюджетного управления:

             - 1C:Управление холдингом

             - 1С:Консолидация

             - БИТ:Финанс

             - Инталев:Корпоративные финансы

             - Лад:Управление бизнесом

       9.   Идеология построения информационных систем бюджетирования

            - транзакционные системы

            - табличные системы

      10.  Демонстрация различий на примере 1C:УНФ и 1С:КА2 (1C:ERP)

      11.  Технология внедрения систем управления на платформе 1С.

      12.  Ответы на вопросы

 

 

      Продолжительность 2,5 часа. Предусмотрен кофе-брейк

 

     Дата и время:  9 ноября 2017 г. Начало в 10.00

 

     Место проведения:  Белинского, 56 оф.1007  Учебный центр «Геософт-Консалт»

 

    Докладчики:   Бурнейко Олег, директор ООО «Геософт-Консалт»», руководитель проектов внедрения систем бюджетного управления, бизнес-тренер

Чурсина Ольга, ведущий консультант, сертифицированный специалист по 1С:ERP