Внедрение прикладных решений 1С

   Специалисты Геософт-Консалт выполняют комплексные проекты по системно-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».

   Наши специалисты, обладают глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений. На начало 2017 г. сотрудники компании имеют 69 сертификатов «1С:Профессионал», 19 сертификатов «1С:Специалист», 7 сертификатов преподавателей ЦСО по программам на платформе 1С:Предприятие 8.

Этапы внедрения:

1. Проведение аудита организации, интервью с ключевыми пользователями и выяснение требований, сбор информации по существующим бизнес-процессам, оперативным и регламентным документам, отчетам. 
2. Соотнесение полученной информации и требований клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, рекомендации по выбору прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих выявленным потребностям.
3. Построение методологической модели автоматизируемых бизнес-процессов методом Контрольного примера по разработанному и утвержденному сценарию, разработка описания.
4. Проведение семинара-тренинга для рабочей группы проекта по данным контрольного примера.
5. Выявление технологических разрывов между разработанной моделью на типовом прикладном решении 1С и требованиями бизнеса клиента, составление частных технических заданий на доработку конфигурации и/или внешних отчетов, обработок, печатных форм, расширений.
6. Выполнение  доработки конфигурации и внешних отчетов, обработок, печатных форм, расширений.
7. Разработка и/или модификация существующих на предприятии регламентных документов и инструкций, параметрическая настройка конфигурации, определение и настройка прав доступа по рабочим местам.
8. Обучение пользователей по рабочим местам.
9. Сопровождение в рамках опытной эксплуатации.
10. Переход на 1С:ИТС и методическое сопровождение.